维端网在半导体行业风云变幻的当下，英特尔作为曾经的行业巨擘，一举一动都备受瞩目。2025 年英特尔 Vision 大会的召开，为人们揭开了这家公司在新任 CEO 陈立武领导下的战略转型与发展蓝图。
陈立武的使命与决心
陈立武在履新仅 14 天后便登上 Vision 大会的舞台，发表了备受关注的演讲。他坦诚地表示，接手英特尔 CEO 一职，是因为对这家公司怀有深厚的情感，看着它在困境中挣扎，内心十分痛苦，且坚信自己有能力助力其扭转局面。他承诺，只要公司需要，就会坚定不移地带领英特尔踏上复兴征程。
在演讲中，陈立武毫不避讳地指出英特尔面临的诸多挑战。英特尔在创新方面已然落后，在适应和满足客户需求的速度上也不尽如人意。过去相当长的一段时间里，公司处于艰难时期，流失了大量人才，在 AI 领域的地位也无法令人满意。面对这些困境，陈立武提出了英特尔业务转型的四大方针：培育创新文化、加强核心业务、孵化和发展新业务、建立客户信任。
以客户为中心的战略转型
重塑创新文化
陈立武希望在英特尔推行初创公司的 “第一天” 文化。他深知英特尔作为一家大公司，有时会因组织架构和传统思维阻碍新想法的孕育和发展。通过营造类似初创公司的文化氛围，让工程师们能够自由创新，激发内部的创新活力。他强调，创新始于孵化，只有给予新想法足够的发展空间，才能推动英特尔在技术上不断突破。
聚焦核心业务
产品和晶圆代工被陈立武列为英特尔的两个 “紧迫优先事项”。在产品方面，英特尔将专注于加强产品线，持续优化产品和路线图。例如，今年晚些时候将推出 Intel 18A 产品，这一制程节点正按计划推进，首个外部客户的流片工作即将完成，下半年随着 Panther Lake 客户端处理器的推出将实现大规模量产。这不仅展示了英特尔在技术研发上的成果，也为其在市场竞争中提供了有力的产品支撑。
在数据中心领域，英特尔认识到自身在产品和服务方面需要强化。客户反馈要求更高的性能和效率，同时降低总体拥有成本，尤其是在 AI 投资方面。英特尔最新的产品组合虽然是提升竞争力的重要一步，但仍需持续改进。陈立武明确表示，CPU 将在低功耗且高效能的 AI 领域发挥越来越重要的作用，英特尔将努力推动这方面的持续进步。
定制化芯片新机遇
随着世界转向针对特定工作负载设计和优化的专用芯片，英特尔看到了新的机遇。陈立武认为英特尔可以在开发满足客户需求的定制芯片方面发挥重要作用。通过采用软件优先的设计思维，利用 AI 驱动的系统设计来加速新计算架构的开发，英特尔将从根本上重塑对硬件的态度，更好地满足客户多样化的需求。
倾听客户声音
陈立武多次强调倾听客户需求的重要性。他呼吁客户对英特尔的产品提出 “严苛的反馈”，并承诺认真倾听并根据客户意见采取行动。他表示愿意与其他 CEO 会面，深入到公司基层与工程师交流，获取各方反馈。这种开放的态度，体现了英特尔以客户为中心的决心，只有真正了解客户需求，才能开发出更符合市场需求的产品和服务。
晶圆代工业务的新征程
全球对芯片生产的需求持续增长，对供应链的灵活性、韧性和安全性提出了更高要求。英特尔的晶圆代工业务在此背景下显得尤为重要。陈立武将与代工团队紧密协作，优化战略，深入了解现状，挖掘长期增长和差异化发展的机遇。
英特尔 18A 制程节点的推进是代工业务的重要里程碑。目前该制程节点进展顺利，预计今年下半年实现大规模量产。这一成果有望使英特尔在制程技术上追上台积电，同时反超面临良率问题的三星，提升其在晶圆代工市场的竞争力。
晶圆代工本质上是一项服务业，建立在信任的基础之上。陈立武从过往工作经历中认识到，每个客户都有独特的设计方法和风格，英特尔需要学习如何适应不同客户的需求，包括他们偏好的知识产权（IP）供应商和电子设计自动化（EDA）合作伙伴。通过倾听客户需求，优化自身服务，英特尔旨在为客户提供更优质的代工服务，赢得客户的信任。
生态系统的强化与发展
在 Vision 大会第二天，逾 700 位客户及合作伙伴齐聚，这充分显示了英特尔在行业内的影响力以及合作伙伴对其的关注。英特尔执行副总裁兼首席商务官 Christoph Schell 提出助力客户成功的三个重点方向，进一步凸显了英特尔对生态系统建设的重视。
坚定支持 x86 架构
x86 架构在行业中具有核心地位，英特尔将继续坚定地支持其发展。通过不断优化和创新，巩固 x86 架构在市场中的优势，为依赖该架构的客户和合作伙伴提供稳定、高效的技术支持，确保整个生态系统的稳定发展。
优化内部结构
英特尔计划优化内部组织结构，在投资关键增长领域的同时，提升企业敏捷性。通过合理配置资源，提高企业的运营效率，使英特尔能够更快速地响应客户需求，在激烈的市场竞争中占据主动。这一举措有助于英特尔更好地整合内部资源，发挥协同效应，为客户提供更优质的产品和服务。
调整市场策略
强化对生态系统和区域市场的赋能，深化与客户的协作关系，是英特尔市场策略调整的重要方向。通过加强与客户的沟通与合作，英特尔能够更深入地了解不同区域市场的需求特点，为客户提供更具针对性的解决方案。同时，通过赋能生态系统，促进合作伙伴之间的协同创新，实现互利共赢的发展局面。
前路仍漫漫
英特尔 Vision 大会为我们展现了英特尔在新领导下的积极变革与转型决心。从以客户为中心的战略调整，到晶圆代工业务的重点推进，再到生态系统的强化，英特尔正努力在困境中寻找新的发展方向。然而，实现这些目标并非坦途，英特尔仍需克服技术研发、市场竞争、人才招募等多方面的挑战。
在技术研发上，英特尔需要持续投入，确保 18A 制程节点及后续技术能够顺利推进，保持与竞争对手在制程技术上的竞争力。在市场竞争方面，要应对来自 AMD、台积电等竞争对手的挑战，不仅需要提供高性能、低价格的产品，还需在服务和客户体验上不断优化。人才招募和留存也是关键，只有吸引和留住优秀的工程人才，才能为创新提供源源不断的动力。
但无论如何，英特尔的战略调整和积极行动值得整个行业关注。我们期待英特尔能够通过这些努力，重振技术和制造领先地位，为客户和合作伙伴创造更大的价值，续写在半导体行业的辉煌篇章。
