
首席信息官能从IT支出中得到哪些收获?
将工作议题从成本转向价值的首席信息官迈出了跳出削减成本怪圈的正确一步,但问题是您该如何转移重心? 许多首席信息官都陷入了与增加业务收益毫不相干,而只为降低费用的成本削减怪圈中。因此,他们竭尽所能在整个企业内充分利用某种技术来发展数字化业务,...
将工作议题从成本转向价值的首席信息官迈出了跳出削减成本怪圈的正确一步,但问题是您该如何转移重心? 许多首席信息官都陷入了与增加业务收益毫不相干,而只为降低费用的成本削减怪圈中。因此,他们竭尽所能在整个企业内充分利用某种技术来发展数字化业务,...
混合型企业盛行,并将持续盛行 如今,企业机构开始重新思索如何吸引目标消费人群,纷纷通过建立创新的参与系统(SoE)推动数字化转型。而大多数创新SoE是本着满足主要顾客需求的目的而建立的,在一个已定义的参与过程中与特定的行为环境进行调整:顾客...
近日,IT圈的“腐败”问题再次因两家在华国外厂商的违规运作而受到关注。 厂商直接与客户违规“做单”确实令人触目惊心,要知道这样的风险与制裁成本在相当长的时间内对于其品牌形象将产生极其严重的负面影响。 而对于两家厂商的渠道伙伴来...
3月才刚募得B+轮融资的新加坡交友app Paktor,11日宣布获得1千万美元C轮融资,要全力扩展日韩市场,持续巩固东南亚市场地位。总计创业至今已获得至少2200万美元以上的融资。 此轮投资者包括雅虎日本旗下创投YJ Capital、高创...
过度竞争的界定 一般意义下,所谓过度竞争,是指在垄断度低的产业中,尽管许多企业的利润率很低或者陷于亏损状态,但生产要素(主要是劳动力)和企业却不能顺利地从该产业中退出,使低或负的利润率长期继续。竞争,一般包括同产品不同品牌之间的竞争、不同品...
1、信息共享通常是一个解决冲突的好办法。信息共享能给双方带来可观收益。在零部件供应商与美国通用汽车关系日趋恶化、萌生去意之际,克莱斯勒公司向他们抛出了橄榄枝。克莱斯勒公司将自身定位为渠道合作伙伴的低姿态、大力削减渠道成本的做法,赢得了他们的...
在2016世界移动大会•上海期间,由华为与GSMA联合举办的大视频峰会在上海盛大召开,吸引了来自全球领先运营商、产业合作方和分析机构的行业领袖们参加。本次峰会旨在为运营商与视频行业伙伴搭建一个深入交流的平台。与会嘉宾通过对视频为运营商带来的...
通常情况下,企业在进行产品生命周期的过程控制中,主要考虑: A缩短投入期 在产品投放市场试销的过程中,由于企业投人较大,而销售收人较少,所以企业的盈利很少甚至亏损。此时如能迅速打开局面,实现生产的规模经营,即可进入成长期,使企业的利润高...