不一样的IT生态思维

电商汇 第4页

如何认识IT产品生命周期管理?-维端网

如何认识IT产品生命周期管理?

通常情况下,企业在进行产品生命周期的过程控制中,主要考虑: A缩短投入期   在产品投放市场试销的过程中,由于企业投人较大,而销售收人较少,所以企业的盈利很少甚...

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智慧管理:业务与公司结构是否要相辅相成?-维端网

智慧管理:业务与公司结构是否要相辅相成?

组织设计方案能否保证公司在每一个细分市场上的竞争能力都得到管理层足够的重视? 每个公司在制订战略时,都得先问自己两个基本问题:我们将进入哪些市场?在这些市场上,...

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贸易型到行业型:渠道竞争力的新体现-维端网

贸易型到行业型:渠道竞争力的新体现

从当前的IT生态圈整体发展特点上看,无论是厂商还是下游渠道伙伴,亦或是软件开发商,都不约而同的加大了High-Touch用户的深耕力度,举个例子,过去很多做分销...

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IT渠道:海量和增值产品难以共存-维端网

IT渠道:海量和增值产品难以共存

众所周知,在国内的IT将“海量产品”和“增值产品”切分,不同的产品群组应用不同的组织结构。 由于低端的海量产品和技术含量较高的“增值产品”,无论从营销理念到营销...

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如何针对市场制定差异化渠道产品策略?-维端网

如何针对市场制定差异化渠道产品策略?

厂商的销售体系及渠道可以细分为三层: 第一层:直销队伍。直销通路主要为厂商设在各国的分公司,主要销售新产品。客户主要为大型企业用户,厂商会向客户提供较为完善的专...

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电商产品商务运作的两大关键-维端网

电商产品商务运作的两大关键

电商产品商务运作的两大关键 1、定货 定货要涉及对企业信用额度的审查,定货前电商首先要检验自己在供应商一端的信用状况。产品经理要根据本企业实际的信用额度来确定定...

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电商:产品进入成熟期的管理-维端网

电商:产品进入成熟期的管理

成熟阶段仍可分成三个时期。第一个时期是成长中的成熟。此时由于电商以及下层渠道的影响,未来的销售依赖于人口增长和更新需求;第二个时期是衰退中的成熟.此时销售的绝对...

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电商如何参与产品价格策略制定?-维端网

电商如何参与产品价格策略制定?

电商在引入新产品之后,价格基本上由上游厂商制定,但这只是一个基础,电商可以根据其引入产品的不同,而选择不同的价格制定策略。一般情况下,电商可以在下面四个不同战略...

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