不一样的IT生态思维

电商汇 第3页

IT经销商应该重视现金流危机-维端网

IT经销商应该重视现金流危机

分销企业在以下几种情况下将有可能产生现金流危机,应该引起特别重视: 1、业务飞速增长的时期; 业务飞速成长,销售迅速扩大,管理者很容易被眼前取得的成绩蒙蔽,往往...

赵 珏赵 珏阅读(3763)赞(0)
IT营销中如何认识包销与独家总代-维端网

IT营销中如何认识包销与独家总代

任何合作都是双方获利,包销也是如此。但是,包销很大程度上还是来源于厂商的压力,是一种从上至下的推进。 包销需要具有通畅的渠道与雄厚的资金资源,这也是独家总代理的...

赵 珏赵 珏阅读(3409)赞(0)
如何防止IT渠道过度竞争-维端网

如何防止IT渠道过度竞争

过度竞争的界定 一般意义下,所谓过度竞争,是指在垄断度低的产业中,尽管许多企业的利润率很低或者陷于亏损状态,但生产要素(主要是劳动力)和企业却不能顺利地从该产业...

赵 珏赵 珏阅读(3264)赞(0)
最佳渠道关系如何做到有机综合-维端网

最佳渠道关系如何做到有机综合

1、信息共享通常是一个解决冲突的好办法。信息共享能给双方带来可观收益。在零部件供应商与美国通用汽车关系日趋恶化、萌生去意之际,克莱斯勒公司向他们抛出了橄榄枝。克...

赵 珏赵 珏阅读(3315)赞(0)
销售商如何看待对IT产品的放弃-维端网

销售商如何看待对IT产品的放弃

产品的放弃对于销售商来说同样是一个战略选择。这里的产品是指一个品牌,一个产品类别等等,并不是指在IT快速升级换代中的某一个具体型号的产品,后者的引进,管理和放弃...

赵 珏赵 珏阅读(3325)赞(0)
选择产品要跟着客户需求走-维端网

选择产品要跟着客户需求走

企业作为一个经济实体,必须获得有价值的利润空间才能生存,而这一切都需要找到一个能带来增值的载体,从而得到附加价值,所以必须找到正确的产品技术方向。 决策者必须要...

赵 珏赵 珏阅读(3508)赞(0)
IT渠道区域代理过时了?-维端网

IT渠道区域代理过时了?

区域代理商是随着IT渠道不断发展而兴起的地方势力。在供应链发展日臻完善的今天,“渠道扁平化”趋势让区域代理制颇为尴尬。 渠道模式要结合市场表现力 实际上,实施区...

赵 珏赵 珏阅读(3443)赞(0)
专业IT渠道方案商是干嘛的?-维端网

专业IT渠道方案商是干嘛的?

从现如今的融合趋势来看,越来越多的专业IT渠道方案商开始在大型厂商的超长产品线上进行深耕,而不再是过去那种专注于以服务器为主营业务,或是仅专注于网络解决方案等等...

赵 珏赵 珏阅读(3464)赞(0)

不一样的IT生态思维

联系我们