不一样的IT生态思维

《爱尔兰人》与互联网时代下的传统IT合作伙伴

大导演马丁西科塞斯新近巨作《爱尔兰人》一经上映便深受好评。这部电影集合了罗伯特.德尼罗、艾尔帕西诺等一众老派巨星,而电影的展现也在马丁西科塞斯的指导下释放出浓郁的美式老牌风格。

这位老牌导演在面对一片赞誉时却感叹:传统电影公司对《爱尔兰人》这部传统题材投入并不积极,因为当下电影市场是全娱乐化题材更易产出收益。

而这部宏篇巨著从前期投资、制作到与观众见面,要特别感谢一个重要角色-Netflix。是的,就是美国最大的互联网电影巨头奈飞,《爱尔兰人》的投资、发行、上映一条龙服务它包办了。奈飞的底气就是它的在线用户,早在十年前,该公司可提供多达10万部电影,并有1千万的在线用户。

传统IT合作伙伴的黯然失色

事实上,奈飞其实就是数字化转型的驱动下行业转型缩影:无论是互联网娱乐转型、云服务、大数据还是人工智能,力拼行业,抓住客户才是硬道理。TO B市场,精准Cover行业用户已是各家科技企业决战云时代下半场的主旋律。

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在目前的企业级IT生态体系中,互联网玩家可以说是个非常特殊的群体。与其他行业不同,互联网行业所有的业务都架构在最新的基础设施之上。数据中心的资源池创新与应用平台可以说是他们引以为傲的资本。

也正是因此,这个行业对技术和创新的投入远远超过一般的传统行业,甚至远高于传统IT生态的各类玩家。

一个极为现实的情况在于,传统意义上的SI或者DP在他们面前谈创新或许有些黯然失色。关键原因是,互联网企业拥有更为创新的企业文化和更多的技术研发资源,这让他们可以脱离开现有「基础架构的范畴,天马行空地将现有的技术模块与自己的需求之间对接起来。

前有谷歌到 Facebook,从云计算到大数据的创新飞跃,后有阿里云的行业布局,甚至电商代表模范—京东也有了专属面向TO B级别的销售管道。

在业界看来,互联网先锋们的TO B玩法是一种着眼于未来,蚕食传统IT生态式的,更为激进更为创新的服务模式。而产业互联网的佼佼者星光熠熠:阿里云、腾讯云、金山云、百度等等。。。

既然已经有越来越多的互联网企业在技术和创新性上全面凌驾于传统IT合作伙伴,新的问题就接踵而来:这些互联网企业会不会将提供颠覆式的企业级解决方案当成自己的业务。企业级生态圈由此是更加聚合于同一平台,还是在行业中星罗密布?

业界有观点认为,“互联网厂商倾向于通过公有云方式提供服务,他们不会涉足传统信息化领域”或者“互联网企业现有的业务利润率要远高于行业信息化,他们不会在行业细分领域并不擅长Cover客户的结论。

互联网大潮蚕食传统IT生态圈

当然,激进的观点也有:未来的数年间,互联网企业在传统信息化领域对现有的生态圈形成冲击是完全有可能发生的事情。

原因很简单。首先,由于大型的互联网企业在数据中心建设、维护和优化方面已经有非常丰富的经验和成功的案例,他们把这种经验和案例进行产品化和规模化包装,并不需要花费太大的人力物力资源。再比如,如果有先进的AI解决方案创新技术,互联网企业甚至可以通过强大的资本收购来完善自身渗透行业的能力。

其次,由于互联网企业在云计算、大数据和下一代数据中心等领域扮演者先锋角色,对于正在将系统向这些领域迁移的传统行业信息化工作而言,他们毫无疑问是最有经验的咨询服务提供者。在当今,结合公有云、私有云和传统信息化的混合架构已经成为行业信息化最为主要的模式。

而在公有云服务提供者名单中:阿里、腾讯、金山等前排同学们在此领域已经具备了丰富的实践经验,如果这些企业开始涉足另外两个部分的信息化建设那么与用户所使用的公有云服务之间无缝的联接,也将是他们相较于传统信息化服务提供者而言所具备的天然优势。

第三,国内已经有数家大型云企业具备了丰富的生态体系,例如阿里云,腾讯云,其周围围绕了一大批具有开发能力的ISV和MSP,需要强调是,后两者并非前文中所强调传统意义上的IT合作伙伴角色,他们从某种意义上来说更具有创新活力,且更乐于与互联网大型云厂商合作创新,同时,他们包含了加速转型的IT合作伙伴。

综上所述,这些互联网企业将会不断加速升级业务模式,为传统的企业级生态圈带来巨大的影响。

需要特别强调的是,对于在技术、创新和资金实力方面相较互联网企业完全不占优势的中小型传统IT方案商而言,用合作替代竞争将是可持续发展新路径,甚至有朝一日超越通过转型超越互联网公司也不是没有可能。

  

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